Blog

Het bewaken van kwalificering loont

Volgens een recent onderzoek van TNO is kwalificatieveroudering één van de belangrijkste factoren die meespelen bij de inzetbaarheid van uw medewerkers. Slecht gekwalificeerde medewerkers zijn onvoldoende toegerust voor het werk dat ze doen. Logisch, hoor ik u denken. Toch blijkt dat 1 op de 8 medewerkers onvoldoende gekwalificeerd is. Wat kunt u daaraan doen? Net zo simpel: kwalificaties bijhouden en bewaken.

Kwalificatieveroudering wordt door TNO onderverdeeld in drie categorieën:

  • Technisch (veranderingen in de persoon zelf)
  • Economisch (veranderingen buiten de persoon om)
  • Perspectivisch (verouderde denkpatronen/verdwijnende netwerken)

Ik voeg daar graag nog een vierde aan toe:

  • Praktisch (vaardigheden en competenties door certificaten of PE-punten)

Al deze kwalificaties moeten vanzelfsprekend bewaakt worden. Hier ligt een grote rol voor de afdeling P&O, of de HR-manager. Let op de benutting van bestaande vaardigheden, praat met uw medewerker over de rol die hij met zijn functie vervult, deel toekomstige ontwikkelingen (al dan niet binnen het vakgebied). Is dat alleen maar veel werk voor u waar weinig profijt voor de organisatie mee behaald wordt? Nee, integendeel.

Strategische personeelsplanning: winst op korte en lange termijn

Als u de bewaking van kwalificaties op de juiste manier aanpakt, versterkt het alleen maar uw strategische personeelsplanning en daarmee op termijn de efficiëntie binnen uw organisatie. Met de juiste instrumenten, zoals ePortfolio, persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP) of bijvoorbeeld evaluaties n.a.v. jaargesprekken, bent u op de hoogte van de achtergrond en behaalde vaardigheden van uw medewerker, én weet u wat er in de toekomst nog kan komen. Voor zowel de medewerker als de organisatie zijn de verwachtingen duidelijk en kan daar op ingespeeld worden. Bijvoorbeeld door een training aan te bieden of de functie al dan niet uit te breiden.

Tijdig signaleren én voorkomen (of vertragen) van veroudering van kwalificaties zou de inzetbaarheid van werknemers kunnen verduurzamen, adviseert P&O Actueel. Ook in mijn ogen kunt u op deze manier helder maken over welke vaardigheden uw organisatie bezit en welke u nog ontbeert. U hebt een constant overzicht over de kwalificaties en voortgang van uw medewerkers en kunt hier adequaat op reageren, indien nodig.

Ideaal zou zijn om al deze informatie in één systeem vast te leggen, waarbij u en de medewerker herinnerd worden aan verlopen certificaten, geplande afspraken n.a.v. jaargesprekken en meer. Dit is mogelijk in CAPP 11 en Defacto blijft werken aan het verder uitbreiden van de mogelijkheden. CAPP 11 is immers meer dan alleen maar software; het realiseert tevens een duurzame inzet van uw medewerkers.

Schrijf een reactie

DAO*, het Digitale Deltaplan

De Digitale Arbeids- & Opleidingsmarkt (DAO*) als aanjager van de economie

Een jaar of zeven geleden hebben we een soort Masterplan opgesteld, een blauwdruk, onze visie op de toekomst van leren en werken. Dat plan hebben we in 2005 aan het, door premier Balkenende in het leven geroepen, Innovatieplatform aangeboden. Bij het Innovatieplatform kregen we weinig tot geen respons; men begreep het simpelweg niet.

Nu in 2011 halen we dit Masterplan weer uit de kast, steken het in een moderner jasje en verwachten dat de toegenomen invloed van ICT in ons dagelijks leven tot meer enthousiasme zal leiden. En dat is nodig, want ons Masterplan kan een zeer stimulerende rol vervullen als aanjager van de economie en dat is in deze tijd niet onbelangrijk. Daar gaan we dan.

Stelt u zich voor dat er één systeem bestaat waar elke burger, vanaf het moment dat hij zich bezig gaat houden met zijn loopbaan, toegang tot heeft. In dit systeem zijn praktisch alle bestaande vacatures en opleidingen vindbaar. Bovendien is van elke opleiding en training zichtbaar of deze door de overheid geaccrediteerd is en hoe deze opleiding wordt beoordeeld, zowel door visitatiecommissies als door de deelnemers zelf. Ook geeft het systeem inzicht in de carrièremogelijkheden die een opleiding biedt, op basis van de loopbanen van andere individuen met een soortgelijke levensloop. Het systeem kan laten zien voor welke opleidingen en omscholingen voor jou als individu studiebeurzen en andere overheidsprikkels beschikbaar zijn, en geeft aan in welke regio’s vraag is naar de specifieke kennis en kunde die de opleiding oplevert.

Dit systeem noemen wij DAO*, de Digitale Arbeids- & Opleidingsmarkt; een nieuwe digitale infrastructuur.

DAO*, de Digitale Arbeids- & Opleidingsmarkt

DAO* zal, net als internetbankieren, via de browser en mobiele communicatiemiddelen zoals smartphones en tablets beschikbaar zijn. DAO* zal alle Nederlandse (of zelfs Europese) ingezetenen de mogelijkheid verschaffen om hun eigen CV en E-Portfolio online te beheren, te zoeken naar opleidingen en vacatures, en gebruik te maken van de dienstverlening en facilitering van de overheid. Opleiders kunnen hun volledige opleidings- en trainingsaanbod – geaccrediteerd – in DAO* beschikbaar stellen. Werkgevers kunnen hun vacatures op DAO* publiceren, zoeken naar potentiële nieuwe werknemers, en naar opleidingen, trainingen en omscholingstrajecten voor hun werknemers. Hierdoor zal een nieuw (business) model ontstaan voor leren, ontwikkelen en werken. Bovendien verschaft het systeem actuele beleidsinformatie. Dit concept kan echter alleen slagen indien het door zowel de centrale overheid als de sociale partners gefaciliteerd en gestimuleerd wordt.

Om DAO* te realiseren is de participatie nodig van Burgers, Overheid, Werkgevers en Opleiders. Het is een meerjarenplan dat kan worden gezien als Digitale Deltawerken, een megaklus dus. Een investering in de toekomst van ons land, maar ook in de integratie van de Europese Arbeids- & Opleidingsmarkt. De expertise die we met DAO* verwerven is vervolgens te exporteren.

Met het Masterplan van de Deltawerken heeft Nederland de wereld veroverd. Dat kunnen we met DAO* ook doen.

Voor meer informatie: www.defacto.nl/dao

Schrijf een reactie

  • Over de auteur

    Hans Veeger

    Hans Veeger is oprichter en directeur van Defacto Automatisering.
  • Defacto weblog

    Hier delen we onze visie over ontwikkelingen in het werkveld van Opleiding & Ontwikkeling.

  • Defacto Automatisering

    Defacto beweegt zich al jaren als toonaangevend ontwikkelaar van innovatieve software in het werkveld van Opleiding & Ontwikkeling. Defacto wil samen met haar klanten interessante producten met een grote meerwaarde ontwikkelen. Niet groei en winst staan centraal, maar een solide bedrijfsvoering, kwaliteit, plezier in het werk, een goed product, een persoonlijke aandacht en een tevreden klant.

  • Categorieën

  • Links

  • RSS

  • Zoeken

© 1987-2009 Defacto Automatisering. Alle rechten voorbehouden. Sitemap