Reacties voor Defacto weblog http://www.defacto.nl/blog Hier delen we onze visie over ontwikkelingen in het werkveld van Opleiding & Ontwikkeling. Thu, 30 Jul 2009 12:55:32 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.1 hourly 1 Reactie op Competentie Management als Selfservice? door Arjan http://www.defacto.nl/blog/?p=88&cpage=1#comment-249 Arjan Thu, 30 Jul 2009 12:55:32 +0000 http://www.defacto.nl/blog/?p=88#comment-249 Wat een geschiedschrijving en wat een voorzienigheid. history repeats... je vergeet te melden dat in 1996 Defacto de eerste online veiling realiseerde, de koeienbank: http://library.wur.nl/artik/ai/1000019.pdf. de website www.veemarkt.nl is ter ziele. Toch knap hoe het pakket CAP+P zich heeft ontwikkeld. succes ermee. Wat een geschiedschrijving en wat een voorzienigheid. history repeats… je vergeet te melden dat in 1996 Defacto de eerste online veiling realiseerde, de koeienbank: http://library.wur.nl/artik/ai/1000019.pdf. de website http://www.veemarkt.nl is ter ziele. Toch knap hoe het pakket CAP+P zich heeft ontwikkeld. succes ermee.

]]> Reactie op Verplichte bijscholing voor alle werknemers? door Defacto weblog http://www.defacto.nl/blog/?p=53&cpage=1#comment-248 Defacto weblog Wed, 27 May 2009 15:12:51 +0000 http://www.defacto.nl/blog/?p=53#comment-248 <strong>Onze MP heeft het over “life long learning”...</strong> Premier Balkenende vindt dat er meer geld voor opleiding en training moet komen. Waar heb ik dat eerder gehoord? Inderdaad het lijkt een repeterende breuk zoals ik in mijn weblog van 1 april jl. getiteld “Opleiding & Ontwikkeling de aflaat va... Onze MP heeft het over “life long learning”…

Premier Balkenende vindt dat er meer geld voor opleiding en training moet komen. Waar heb ik dat eerder gehoord? Inderdaad het lijkt een repeterende breuk zoals ik in mijn weblog van 1 april jl. getiteld “Opleiding & Ontwikkeling de aflaat va…

]]> Reactie op Marco van Basten vertrekt na lezen weblog… door JM van Nunen http://www.defacto.nl/blog/?p=59&cpage=1#comment-247 JM van Nunen Mon, 11 May 2009 10:18:08 +0000 http://www.defacto.nl/blog/?p=59#comment-247 Van Basten wilde zowel bij het Nederlands Elftal als bij Ajax totale controle, maar stelde nooit harde eisen en schuwde conflicten. Hij heeft als trainer nooit met zijn vuist op tafel geslagen, is nooit boos geworden en als hij aangevallen werd reageerde hij stoïcijns of verongelijkt. Dit blijkt onder andere uit de opmerking over de locatie van het trainingsveld bij zijn afscheid als trainer van Ajax, maar vooral ook uit de reeks conflicten die van Basten heeft gehad met bijvoorbeeld van Bommel, Perez en van Nistelrooy. Deze spelers zijn leiders binnen een elftal en durven eisen te stellen aan hun medespelers en kritisch te zijn op alles en iedereen, maar van Basten heeft deze spelers nooit de ruimte gegeven om zich binnen zijn team te manifesteren en na het eerste het beste conflict werden zij door van Basten uitgerangeerd. Hij wilde zelf de baas zijn. Dit ondermijnde de natuurlijke vorming van een hiërarchie en dit werkte door in het veld. Van Basten concludeerde vervolgens nota bene zelf dat hij een leider mistte en dat de mentaliteit niet goed was. Dat spelers onder zijn bewind niet beter zijn geworden heeft volgens mij dezelfde oorzaak. Ook naar hun toe stelde van Basten geen harde eisen en daarom wist geen enkele speler precies wat er van hem verwacht werd. Een speler die dit in het veld wist te compenseren of bij te sturen was, helaas voor de jongere spelers, in geen velden of wegen te bekennen. Van Basten wilde zowel bij het Nederlands Elftal als bij Ajax totale controle, maar stelde nooit harde eisen en schuwde conflicten. Hij heeft als trainer nooit met zijn vuist op tafel geslagen, is nooit boos geworden en als hij aangevallen werd reageerde hij stoïcijns of verongelijkt. Dit blijkt onder andere uit de opmerking over de locatie van het trainingsveld bij zijn afscheid als trainer van Ajax, maar vooral ook uit de reeks conflicten die van Basten heeft gehad met bijvoorbeeld van Bommel, Perez en van Nistelrooy.

Deze spelers zijn leiders binnen een elftal en durven eisen te stellen aan hun medespelers en kritisch te zijn op alles en iedereen, maar van Basten heeft deze spelers nooit de ruimte gegeven om zich binnen zijn team te manifesteren en na het eerste het beste conflict werden zij door van Basten uitgerangeerd. Hij wilde zelf de baas zijn. Dit ondermijnde de natuurlijke vorming van een hiërarchie en dit werkte door in het veld. Van Basten concludeerde vervolgens nota bene zelf dat hij een leider mistte en dat de mentaliteit niet goed was.

Dat spelers onder zijn bewind niet beter zijn geworden heeft volgens mij dezelfde oorzaak. Ook naar hun toe stelde van Basten geen harde eisen en daarom wist geen enkele speler precies wat er van hem verwacht werd. Een speler die dit in het veld wist te compenseren of bij te sturen was, helaas voor de jongere spelers, in geen velden of wegen te bekennen.

]]> Reactie op Toptrainers zijn vaak docenten door Defacto weblog http://www.defacto.nl/blog/?p=19&cpage=1#comment-132 Defacto weblog Thu, 07 May 2009 11:18:48 +0000 http://www.defacto.nl/blog/?p=19#comment-132 <strong>Marco van Basten vertrekt na lezen weblog…...</strong> In mijn weblog van 7 april heb ik aangegeven waarom goede voetbalcoaches vaak docenten zijn (geweest). En heb ik betoogd dat de categorie “harde coaches” alleen zou kunnen slagen in een team van ervaren professionals. Zij zijn niet geschikt om jeug... Marco van Basten vertrekt na lezen weblog……

In mijn weblog van 7 april heb ik aangegeven waarom goede voetbalcoaches vaak docenten zijn (geweest). En heb ik betoogd dat de categorie “harde coaches” alleen zou kunnen slagen in een team van ervaren professionals. Zij zijn niet geschikt om jeug…

]]> Reactie op Verplichte bijscholing voor alle werknemers? door Rie Bosman http://www.defacto.nl/blog/?p=53&cpage=1#comment-120 Rie Bosman Wed, 06 May 2009 17:38:14 +0000 http://www.defacto.nl/blog/?p=53#comment-120 Een goede zaak, een vast aantal opleidingsdagen per functie. Maar hoe wil je de gewenste inbedding en structurering waarborgen? Een goede zaak, een vast aantal opleidingsdagen per functie. Maar hoe wil je de gewenste inbedding en structurering waarborgen?

]]>