Leg de puzzel - hoe zorg je voor duurzaam inzetbare medewerkers
Hoe zorg je dat medewerkers inzetbaar blijven – nu én in de toekomst? En hoe zorg je voor voldoende inzetbaar personeel in tijden van tekorten op de arbeidsmarkt?
Met die vragen gingen we aan de slag tijdens de klantendag. Deze keer geen pitch, discussie of panel maar een puzzel met een schatkist.
Deelnemers zijn door het leggen van hun eigen loopbaan puzzel, de loopbaan puzzel van Pieter en Joost en een aantal voorbeelden aan de slag gegaan om inzichtelijk te maken aan welke competenties, skills, bij- en nascholing, EPA’s en andere soorten opleidingen zij hebben gewerkt om duurzaam inzetbaar te blijven. Zo hebben de meeste deelnemers intussen een takenpakket dat toch wel afwijkt van hun startkwalificatie.
Door deze interactieve manier van het bij elkaar puzzelen van je eigen loopbaan zijn we ingezoomd op de mogelijkheden die ook in CAPP LMS beschikbaar zijn om aan je eigen employability te werken. Maar ook om invulling te geven aan een onderwerp als bekwaam is inzetbaar.
Anderzijds hebben we de deelnemers een schatkist aangeboden. Hieruit konden zij tools halen om als organisatie medewerkers te ondersteunen bij het inzetbaar blijven in de organisatie. Hierbij kun je denken aan assessments, competentie scans, loopbaanpaden, feedback instrumenten, certificering en allerlei leermiddelen. Met deze tools kan een organisatie een rijk ontwikkellandschap neerzetten. En hoe mooi is het dat de organisatie ook zicht krijgt op inzetbaarheid, gap analyses, high potentials, functie verbreding en verdieping en gevraagde vaardigheden voor de toekomst.
Vanzelfsprekend realiseren we ons terdege dat opleiden en ontwikkelen maar een stukje van de inzetbaarheidspuzzel is. Toch is het wel een belangrijk onderdeel, niet voor niets wordt er al veel tijd besteed aan onderwerpen zoals bekwaam is inzetbaar, skills based learning en EPA gericht leren.
De combinatie van de puzzelstukken en de schatkist zorgde ervoor dat we als groep de brug hebben geslagen tussen de loopbaan(behoefte) van medewerkers en de doelstellingen van de organisaties om voldoende personeel beschikbaar te hebben, zowel nu als in de toekomst.
De komende tijd bouwen we samen verder aan duurzaam inzetbare medewerkers.
