Blog – leren en ontwikkelen

De manier waarop onze software gemaakt wordt is veranderd. Van Learning Spaces naar CAPP Agile Learning. Een overzicht van de verandering.

Bij Defacto hechten we grote waarde aan de ontwikkeling van onze medewerkers. Niet verrassend aangezien ons credo 'Developing People' is. Toch is het vaak een uitdaging om tijd en toewijding te vinden om precies dit te doen: jezelf ontwikkelen. In...

Als softwarebedrijf dat zich bezighoudt met educatie zijn we altijd geïnteresseerd in de nieuwste en innovatieve trends rondom leren en het veilig houden van data. Zeker omdat we werken met ziekenhuizen, zorginstellingen en andere organisaties waar...

Als je software gebruikt wil je zeker weten dat het goed werkt, makkelijk in gebruik is én dat het veilig is. Het internet is van iedereen en je kunt ook alles op het internet vinden. Het is dus extra belangrijk om zeker te weten dat jouw data niet...

Voor organisaties is kennisoverdracht van vitaal belang. Voorkom dat belangrijke kennis de organisatie uit loopt bij vertrek van medewerkers.

Leiderschap is essentieel voor een bedrijf. De meeste mensen nemen ontslag vanwege hun manager en niet vanwege het werk. Daarom is het goed om het te hebben over hoe je aan goed leiderschapskwaliteiten komt. Ik sprak onlangs met Spencer van theTILLERY...

De lunchpauze is het moment om je werk te onderbreken zodat je er ’s middags weer vol tegenaan kunt. Maar als je stopt met werken, betekent dat dan ook dat je stopt met het genereren van ideeën? Natuurlijk niet! Koffie- en lunchpauzes zorgen voor...

Notendop-kennis. Ooit van gehoord? Heel kort gezegd is het het microdoseren van dagelijkse kennis. Hoewel microleren geen nieuw begrip is, vinden steeds meer mensen (waaronder ikzelf) het erg belangrijk. Informatiestroom Zie je wat er gebeurt? ...

Dit jaar bestaat Defacto dertig jaar. Daarom maakte Beno Hofman, het geheugen van Groningen, ​een filmpje over de geschiedenis van ons pand. De stadsvilla werd gebouwd in 1882 en is sinds 1999 in het bezit van Defacto. Over de jaren was het pand eigendom...

Iedere organisatie heeft kenniswerkers, bewust of onbewust. Leer een kenniswerker op waarde te schatten en in te zetten voor de ontwikkeling van je organisatie.