Blog – leren en ontwikkelen

Mijn collega Marian schreef recent over zelfsturende teams in de zorg en hoe het CAPP Kwaliteitspaspoort daarbij kan ondersteunen. De grote uitdaging daarvan is om een oplossing te vinden die: werkt voor alle lagen in een organisatie; de verantwoordelijkheid... Lees verder

Zelfsturende teams bepalen zelf hun eigen doelen, werkwijze en de bijdragen van de leden. Teamleden zijn samen verantwoordelijk voor de taken en activiteiten en het coördineren ervan. Een direct leidinggevende staat op afstand. De gemiddelde span of... Lees verder

We doen het allemaal: meegaan met de trends van vandaag de dag. Je moet natuurlijk wel een beetje bij blijven. Om hierin mee te gaan ervaar ik een continu veranderende voorkeur in het gebruik van apps, programma's en multimedia. Ik kan me nog goed... Lees verder

Per 1 januari 2016 heeft een wetswijziging de meldplicht datalekken strenger gemaakt. In het kort houdt het in dat u verplicht bent om bij inbreuk op de beveiliging (de zogeheten datalekken) deze te melden bij de Autoriteit Persoonsgegevens (tot vorig... Lees verder

Afgelopen donderdag 11 februari was het eerste Defacto Gebruikersoverleg van 2016, dit keer in het Spoorwegmuseum in Utrecht. Er waren zo’n 60 mensen aanwezig om kennis te maken en kennis te delen. Michel van Zandvoort van het MUMC hield een keynote... Lees verder

In mijn vorige blog heb ik gepleit voor het terugbrengen van toetsen naar de werkvloer. Het maken van deze beweging met uw organisatie betekent niet alleen een verandering van toetsingsprocedure, maar eveneens het terugleggen van de verantwoordelijkheid... Lees verder

De afgelopen twee weken zijn we met een team van Defacto keihard bezig geweest om de Gemeente Den Haag Dienst OCW aan te laten sluiten op onze reeds bestaande CAPP-omgeving bij de Dienst SZW. Het was de bedoeling om enerzijds met een centrale back... Lees verder

De afgelopen anderhalf jaar staat de vakliteratuur er bol van; 70-20-10, terug naar werkplekleren, de professional zelf verantwoordelijk, social learning…het gaat maar door. In de basis is de boodschap eigenlijk heel simpel: mensen leren het meest... Lees verder

Ik ben geen visionair. Visionairs denken ver vooruit. Ze denken na over hoe de wereld zou kunnen zijn, nog voordat hij zo is. Visionairs inspireren ons. In al deze inspiratie schuilt echter het risico dat we gaan zitten wachten totdat deze toekomst... Lees verder

Samen met onze klanten Ziekenhuis Rivierenland Tiel en het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) hebben we een tweetal 'ronde tafel'-bijeenkomsten georganiseerd in het kader van het Convenant Medische Technologie (CMT). Het convenant regelt een... Lees verder