Blog – leren en ontwikkelen

  1. Bevoegd is niet bekwaam – Waar bekwaamheid echt over gaat

    Bevoegd is niet bekwaam – Waar bekwaamheid echt over gaat

    Aantoonbaar maken dat je personeel bekwaam is. Dat is de eis die vanuit accrediterende instanties en de Inspectie voor Gezondheidszorg (IGZ) aan de zorginstellingen in Nederland gesteld wordt. Het is de eis die voor mij als consultant van Defacto brood... Lees verder

    Joep Lenglet Joep Lenglet | | Leestijd: ± 4 min.
  2. Zorg dat leren voor je werkt!

    Zorg dat leren voor je werkt!

    Een intrigerende slogan die de MUMC+ Academie gebruikt als leidraad voor haar leer- en ontwikkelbeleid. Tijdens een klantbijeenkomst begin dit jaar heeft Michel van Zandvoort, directeur van de Academie zijn visie en de gekozen aanpak toegelicht. In... Lees verder

    Marian | | Leestijd: ± 1 min.
  3. Help! Mijn e-learningmodule werkt niet!

    Help! Mijn e-learningmodule werkt niet!

    E-Learning modules. Iedere organisatie heeft er tegenwoordig wel een paar. En elke organisatie die e-learning modules heeft, heeft er ook wel eens problemen mee. Modules die niet opstarten, filmpjes die niet afspelen, resultaten die niet terugkomen... Lees verder

    Joep Lenglet Joep Lenglet | | Leestijd: ± 4 min.
  4. Zelfsturende teams ondersteunen met het CAPP Kwaliteitspaspoort

    Zelfsturende teams ondersteunen met het CAPP Kwaliteitspaspoort

    Mijn collega Marian schreef recent over zelfsturende teams in de zorg en hoe het CAPP Kwaliteitspaspoort daarbij kan ondersteunen. De grote uitdaging daarvan is om een oplossing te vinden die: werkt voor alle lagen in een organisatie; de verantwoordelijkheid... Lees verder

    Gerwin Veenstra Gerwin Veenstra | | Leestijd: ± 2 min.
  5. Zelfsturende teams, een hot topic in de zorg!

    Zelfsturende teams, een hot topic in de zorg!

    Zelfsturende teams bepalen zelf hun eigen doelen, werkwijze en de bijdragen van de leden. Teamleden zijn samen verantwoordelijk voor de taken en activiteiten en het coördineren ervan. Een direct leidinggevende staat op afstand. De gemiddelde span of... Lees verder

    Marian | | Leestijd: ± 1 min.
  6. Nieuw geleerd, nieuw gedaan

    Nieuw geleerd, nieuw gedaan

    We doen het allemaal: meegaan met de trends van vandaag de dag. Je moet natuurlijk wel een beetje bij blijven. Om hierin mee te gaan ervaar ik een continu veranderende voorkeur in het gebruik van apps, programma's en multimedia. Ik kan me nog goed... Lees verder

    Joep Lenglet Joep Lenglet | | Leestijd: ± 2 min.
  7. Wetswijziging meldplicht datalekken

    Wetswijziging meldplicht datalekken

    Per 1 januari 2016 heeft een wetswijziging de meldplicht datalekken strenger gemaakt. In het kort houdt het in dat u verplicht bent om bij inbreuk op de beveiliging (de zogeheten datalekken) deze te melden bij de Autoriteit Persoonsgegevens (tot vorig... Lees verder

    Koos Akkerman Koos Akkerman | | Leestijd: ± 1 min.
  8. Eerste Defacto Gebruikersoverleg 2016

    Eerste Defacto Gebruikersoverleg 2016

    Afgelopen donderdag 11 februari was het eerste Defacto Gebruikersoverleg van 2016, dit keer in het Spoorwegmuseum in Utrecht. Er waren zo’n 60 mensen aanwezig om kennis te maken en kennis te delen. Michel van Zandvoort van het MUMC hield een keynote... Lees verder

    Marian | | Leestijd: ± 2 min.
  9. Van controleren naar faciliteren

    Van controleren naar faciliteren

    In mijn vorige blog heb ik gepleit voor het terugbrengen van toetsen naar de werkvloer. Het maken van deze beweging met uw organisatie betekent niet alleen een verandering van toetsingsprocedure, maar eveneens het terugleggen van de verantwoordelijkheid... Lees verder

    Joep Lenglet Joep Lenglet | | Leestijd: ± 3 min.
  10. Snelkookpan-implementatie bij de gemeente Den Haag - in twee weken uit en thuis!